专属项目经理

公司【sī】建立“以【yǐ】经理为首的【de】安全保证体系”，实行安全生【shēng】产责【zé】任制并确【què】定安全生产【chǎn】目标【biāo】，施【shī】工项目建立【lì】“安全责任制”，项目经理为本项【xiàng】目安全生产第【dì】一责任人【rén】。

 

规范化作业

将现行每一项【xiàng】施工任务动作进行分解，以【yǐ】科学技术、规章【zhāng】制度和实践经验为依据，以【yǐ】安全、质量效【xiào】益为【wéi】目标，优【yōu】化【huà】施【shī】工程序，达【dá】到安全、准【zhǔn】确、高效、省力的施工效果。

 

变更管理

施工【gōng】中变【biàn】需要【yào】调整计划或者【zhě】设计，必【bì】须严格加【jiā】以控制和管理，并把精确的信【xìn】息传递到施工过程的下【xià】一步【bù】骤。

 

突发事件管控

广【guǎng】州首创展览为工程部门【mén】配备了足够的人力【lì】、物力，能够保证施工过程【chéng】中进行有关的管控和对【duì】突发事【shì】件作【zuò】出及时的【de】反映处【chù】理。